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通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，云南企業(yè)管理培訓(xùn)，讓職工能夠自覺(jué)地按慣例工作，形成良好、融洽的工作氛圍。云南企業(yè)管理培訓(xùn)，同時(shí)，增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神，可以共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。從員工來(lái)看，員工把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造等當(dāng)作是企業(yè)對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，受到企業(yè)的重用或晉升，他們更愿意在原企業(yè)服務(wù)。這是一種雙贏的抉擇。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種企業(yè)文化體系。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，將培訓(xùn)融入企業(yè)文化，讓更多的員工了解企業(yè)文化，不僅自覺(jué)掌握科技知識(shí)和技能，增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造的企業(yè)文化?？傆兴麄兾粗茨芗暗念I(lǐng)域，特別是現(xiàn)在各方面的知識(shí)、技能日新月異非?？?，領(lǐng)d又要忙于日常的許多雜事，至少是無(wú)法保證領(lǐng)d都可以把下屬的所有問(wèn)題都妥善解決好的，還不說(shuō)有的領(lǐng)d有偏見(jiàn)、私心、管理不到位等。每一個(gè)員工 都象征企業(yè)的形象，都在企業(yè)的企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用。因此此時(shí)用人，既需看能力，也需看品行，甚至包括私人生活。有才無(wú)德不用，有德無(wú)才不用。

品德未必要多高,但要不失德,才華不需要多出眾，云南企業(yè)管理培訓(xùn)價(jià)格，但不可以太平庸。企業(yè)為了對(duì)員工提出工作要求和考核其結(jié)果，而出臺(tái)一系列的績(jī)效考 核辦法，昆明員工管理培訓(xùn)，我們姑且不評(píng)價(jià)其考核辦法是不是合理，只是先談績(jī)效考核辦法的落地難問(wèn)題。

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