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企業管理培訓機構教師多數具備企業從業經驗，有別于傳統說教的枯燥無味，教師舉出的實例內容更豐滿深具說服力。昆明企業管理培訓，直接或間接影響企業的利潤率和經營發展目標的實現。如果一個小企業的薪酬不能做到同工同酬，員工就會認為自己受到不公正待遇。

因此，員工在工作中就會產生消極怠工，降低努力程度，有可能造成辭職。如果這是一名普工的話，或許他的做法給企業造成的損失不會大，但卻可能使公司名譽受損。管理咨詢的目的它是要從基本上進步企業的素質，改善企業的運轉機制，加強企業對環境的動態順應才能。從企業內訓的整體流程來分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性，相當于量體裁衣。

在企業內訓中，要是任用內部培訓師進行主講，其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼，培訓費用會大大降低；即使是聘用外部培訓師，由于參與企業內訓的學員數量并不一定是事先確定好的，而往往由企業自行確定；企業培訓分為外部培訓和內部培訓，企業內訓是指在企業內部進行培訓和學習；

內訓老師是內部有經驗的人員或者通過外部聘請來擔任。昆明企業管理培訓哪家好，企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“定制”的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。j勵要符合人性，而且要有創新。

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